Dem projektorientierten Arbeiten bzw. dem Umgang mit Projekten kommt in der heutigen Zeit eine immer größere Bedeutung zu. Ursachen sind immer umfangreichere Vorhaben mit neuartigsten Zielsetzungen, die möglichst ressourcenschonend in immer kürzerer Zeit umgesetzt werden sollen.

Herkömmliche Organisationsformen sind mit der Umsetzung dieser Vorhaben immer öfter überfordert. Die Folgen sind weitreichend – Versanden des Vorhabens, Terminüberschreitung, Budgetüberschreitung bei finanziellen und personellen Ressourcen, mangelnde Zielerreichung oder gar Zielverfehlung.

Projektmanagement (PM) ist eine systematische Herangehensweise im Rahmen flexibler Strukturen, die der Realisierung von Projekten bzw. Aufgabenstellungen mit Projektcharakter dient. Zur Abarbeitung immer wiederkehrender Routinetätigkeiten ist PM nicht geeignet. Solche Tätigkeiten können meist in klassisch hierarchischen Organisationen im Rahmen routinemäßiger Prozesse effektiver und effizienter abgearbeitet werden.